对于大多数实体店而言，不懂运营成为大多数实体店尤其是中小型店铺共同的痛点。店铺产品宣传效果不佳、缺少客流、产品复购率低等，这些大多都是不懂运用所造成的问题。
接下来，小编就为各位老板分析一下造成当下实体店运营难的原因。本文不求面面俱到，但求能对各位老板有所启发和帮助。


资金原因
无论是开店选址还是运营管理，都需要足够的资金，而店铺运营起来所需的流转资金也不少。
然而，在当下一些实体店老板却面临着资金匮乏的窘境。
即使有些老板想在运营方面有所投入却也是心有余而力不足，导致其缺乏必要的宣传和引流，导致店铺客流稀少最终难以为继。


运营理念和模式老旧，难以适应新经济环境
许多老板在店铺运营管理模式上，往往被旧的运营思维桎梏，不能适应刚刚到来的新经济环境。
从运营理念来看，在当下这个消费升级的时代，消费者越来越注重消费服务体验，而传统唯利是图的运营理念毫无疑问是与当下以消费者服务体验为核心竞争力的运营观念是相悖的，故而传统实体店难以取得良好的运营效果。
从运营模式来看，传统实体店的运营模式大多还都停留在以打折促销等价格战的模式中，而对于裂变宣传、渠道植入、第三方参与、平台背书以及自媒体运营等以互联网为媒介的运营方式缺少认知和应用，这就导致实体店在运营中竞争力不足。
此外，互联网电商不仅从线上争夺流量资源，还开始布局和转战线下，争抢实体店铺自带的流量资源，导致店铺引流成本过高。如果实体店铺再不寻求模式突破，很容易就会把店铺做死。


缺乏有效运营渠道，用户流失率高
当下许多实体店在运营的所应用的渠道多为地推。
地推人员的工资成本、宣传单页的制作成本、优惠活动的成本很高暂且不谈，效果也不甚理想。
缺乏有效运营渠道也是形成当下实体店运营痛点的主要原因。


实体店运营的救赎之道
想要提高店铺运营效率，真正有效的减少用户流失，实体店需要线上线下全方位提升渠道运营。
不少实体店老板应该积极求变，树立以提升消费者消费体验为核心的运营观念，学习和应用互联网运营的一些知识内容，不断丰富和拓展运营渠道，从而提升实体店运营的实际效果，最终带领自家门店走向新天地！