传统零售业实体店正阅历变局。9月20日晚间，业界一起传出新世纪百货公司清货、卜蜂莲花沙坪坝店疑似清货关门的音讯，继2月份NOVO百货封闭重庆最终一家门店，8月份北京华联江北店关门、上海城东方商厦转型、万象城百盛店、大坪百盛店关门后，揭露报导中呈现改变的门店已有7个。百货商场、超市卖场、品牌专卖店纷繁关门，传统百货怎么破局蝶变？

9月20日晚间，重庆百货发布的一纸布告引发了广泛重视，布告称决议经过吸收兼并其子公司重庆商社新世纪百货有限公司，新世纪百货公司依法予以刊出。

         华龙网记者联系了重百相关负责人，他表明，新世纪百货公司刊出，但商场不会更名，也就是说“新世纪百货”这个姓名并不会消失，详细状况将在近期发布布告。

同一天，有揭露报导称，卜蜂莲花超市沙坪坝煌华新纪元店卖场外，不少作业人员在车库对超市物品进行打包收拾。卖场内，许多货架已被清空，多处产品补货严峻不足，日用品、洗漱用品等多类货架上，零散地摆放着待售产品。超市内有多处“清货”等标识，熟食区现已未运营。超市多位零售员、收银员称，该店计划于本月30日关门。

         传统百货门店陷入“关门”疑云，并不是刚刚才有的现象。

         本年2月25日，NOVO百货在重庆最终一家门店观音桥商圈大融城店完结撤场作业。至此，于2011年正式登陆重庆商场的NOVO百货全面退出。

           3月初，百盛官方对媒体称，因租期到期不再续约，大坪百盛店将于3月31日正式封闭。此外，南坪百盛店将于明年进行整改。

           8月12日，重庆万象城百盛店宣告，该商场将于8月31日当天运营完毕后正式闭店。

           8月15日，现已运营六年半的南坪百联上海城购物中心百货店东方商厦关门，将与上海城购物中心整合打造全新的购物中心。

           8月29日，国内闻名大型零售企业北京华联重庆江北店发布布告称，由于集团开展战略调整，决议正式闭店，中止运营。

不只仅是重庆，在全国范围内，传统实体门店也正阅历一场革新。

          据联商网零售研究中心主任、上海商学院教授周勇宣告的《2016上半年主要零售企业关店计算》报表，2016年上半年，在单体百货、购物中心以及2000平方米以上的大型超市业态中，22家公司共封闭了41家店肆。其间，百货与购物中心15家，大型超市26家，歇业店肆的运营总面积超过60万平方米。

 解析：传统门店深陷“关门潮” 关店原因多种多样

关店!刊出!清货!传统百货怎么破局蝶变?

          百货商场、超市卖场清货、品牌专卖店纷繁关门，业界常常把店肆封闭归之于电商、本钱、竞赛等外部要素，其实，在关店的背面，有着各式各样的原因。

成绩欠安止损 商场租金到期不再续约

           发现从百货业态来看，部分门店封闭是因成绩欠安，支撑到租金到期后商场挑选不再续约。最典型的就是本年3月31日封闭的大坪百盛店。该店被誉为重庆外资百货第一店，现已在当地运营了约20年，当地消费者对该店颇有豪情。

揭露材料显现，百盛现已连续三年成绩滑坡及赢利下降，连续亏本使其挑选关店止损。从2012年至上一年年末，百盛在我国商场至少现已封闭8家门店。

            就在重庆关店的一起，百盛商业集团有限公司发布了2015年度成绩陈述，2015年其销售额完成180.998亿元，同比下降6.9%；同店销售下降8%；完成运营总收益47.39亿元，同比下降5.5%；产品毛利率为16.8%，下降0.7%；2015年运营亏本9450万元，全体亏本1.83亿元，同比下降174.3%。

           商业形式存应战 购物中心“去百货化”以南坪百联上海城购物中心百货店东方商厦关门为例，作为国内闻名的百货卖场，自2009年12月开业以来，东方商厦一向以百联上海城购物中心主力百货店来运营，与百联购物中心同属百联集团旗下的百联股份。

          开业6年后，东方商厦悄然撤离。在购物中心调整运营定位时，主力百货店也不得不效劳于“去百货化”的开展方向。百联上海城购物中心方面人士在承受媒体采访时承认，东方商厦撤离后，将做大百联上海城购物中心。

          百联方面相关人士表明，近年来，人们的消费习气现已悄然发生了巨大改变，体会式购物日渐鼓起，原有的百货商场形式遭到极大应战，加之电商等夹攻，百货商场的日子越来越伤心，转型势在必行。

         平摊店肆早已过期 撤离也是一种战略

         近年来，我国百货零售业竞赛加重，商场趋于饱和，百货零售业平摊店肆的运营形式遭受窘境。以重庆沙坪坝商圈为例，与卜蜂莲花地点的煌华购物中心一墙之隔，是重庆本乡超市巨子新世纪，周边不到500米的当地，扎堆集合着沃尔玛、家乐福、永辉、重百等大型超市门店。

            本年2月，NOVO百货在重庆封闭了最终一家店肆，他们引以为傲的“买手制、自营形式”在百货商场遇到了波折。

揭露材料显现，2013年末，NOVO百货方面就曾宣告，将全面采纳缩短战略。2013年11月关门歇业的NOVO百货解放碑国贸店开业三年多的亏本就达上千万元，且一向未能盈余。

            如此看来，百货转型并不只仅单纯的招商制还是买手制的问题，对传统百货而言，去品牌与强品牌相同重要，不管形式怎么，关键是产品与效劳要投合年代需求。有时候，撤离也是一种战略。

            造访：门店细节凸显消费体会 百盛门店或还有调整

             关店!刊出!清货!传统百货怎么破局蝶变?

9月21日，记者造访了百盛财富中心店和南坪店，一些门店做着秋装上市换季的促销，顾客不是许多。

商场运营状况怎么样，或许可从门店开设状况中窥见。以眼镜店为例，记者在财富中心店只看到一家店面，消费体会并不好；而在南坪百盛，一层楼就有好几家门店供挑选。

          在购物体会上，财富中心店可以选购的服装品牌并不多，餐饮店也很少。晚上7点左右，商场露天停车场仍可轻松停车。

此前，重庆百盛负责区域营销推行的人士在承受采访时表明，百盛在重庆剩下的南坪店、财富中心店和万州店将顺应当地的消费改变进行多样化调整。现在，初步计划现已出来了，但3家店会怎么调整定位，还在等总部的最终承认。

 方向：实体店该怎么包围？ 体会式购物成趋势

关店!刊出!清货!传统百货怎么破局蝶变?

          从前红极一时的传统百货店纷繁关门，越来越多的百货企业开端追求转型，联婚电商、推O2O形式、进步自营份额……转型路子看起来许多，但实体店终究该怎么从电商冲击中成功包围？

         据重庆市商委9月17日发布的监测数据显现，中秋节期间，全市消费商场稳中有进，餐饮、旅行消费趋火，主城六大商圈和重点监测的商贸企业完成零售额13.57亿元，同比增加13.6%。

          构成消费增加的一方面原因是，各大商圈早早推出中秋、国庆促销活动，品牌促销、产品特价销售、满额减现等促销活动不断。另一方面，网络团购、手机付出等线上线下交融促销手法悄然鼓起，不只方便了消费者，还积累了人气。

9月5日，我国社会科学院财经战略研究院、社会科学文献出版社等发布《流转蓝皮书：我国商业开展陈述（2016—2017）》指出，未来5年内，我国的产品交易商场有1/3将被筛选，有1/3将转型为批零兼有的体会式购物中心，还有1/3将成功完成线上与线下对接。

          《蓝皮书》主张，应鼓舞百货店探究改善传统的盈余形式。如对部分畅销品牌的品类和样式进行买断营销，以增强价格话语权，进步企业的盈余才能。一起，要做好线下线上结合，并进行全面流程再造，完成全途径零售。

重庆市零售商协会秘书长李运杨在承受采访时称，跟着商场环境的改变，未来，运营形式简单、同质化严峻、消费体会差的百货店的日子将越来越伤心。“体会式购物，是我国零售业未来开展的一个方向，主张这些实体商业交易商场瞄准顾客，做好定位，施行差异化竞赛，做好体会和增值效劳。”